Para que es y para qué sirve la dinámica espiral?
Definitivamente es un
marco referencial, que tiene como fin entender cómo es que la gente piensa acerca de
las cosas, y no las cosas sobre las que piensa.
Vivimos en un tiempo
de cambios vertiginosos, que están impactando fundamentalmente a las personas; también a las empresas de todos los tamaños y todos los
sectores. Así nos encontramos
inmersos en este continuo proceso y parte de ese nuevo escenario es la aceptación del capital humano
como el recurso estratégico, por excelencia, para el desarrollo organizacional,
el cual viene marcado por un profundo nivel de incertidumbre.
Los dirigentes de
toda clase de organización se enfrentan así a nuevos
e innumerables desafíos y retos. Es aquí donde se abre la puerta para la
utilización de herramientas como la Dinámica Espiral, la que le permite a una persona o empresa,
tomar decisiones acertadas, manejar
conflictos de cualquier índole respecto a los desafíos más importantes que
enfrentan hoy en día como las re-estructuraciones, procesos de cambio,
desarrollo de personas, formación de equipos, comunicación, entre tantos otros.
También es de gran utilidad en la evaluación y gestionen de
los diversos aspectos de de
transformación cultural, desde una visión integral, considerando las múltiples formas de abordarlo.
El legitimo aporte de la Dinámica Espiral a las Empresas está en que
no importa de cuan buen nivel sea el análisis económico o de mercado, son las
personas de una organización quienes
para lograr el éxito de sus objetivos o metas, deben sostener una estrategia
compartida y esto sólo ocurre cuando la estrategia es concordante con los valores propios de las personas implicadas.
Es esto lo que hace posible
brindar servicios tanto a personas, grupos, e instituciones de diferente
índole , todas organizaciones , que tienen el objetivo de desarrollar
habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, creatividad y facilitar la
integración de nuevos modos de ser-hacer
, ajustándolas a cada cultura en particular, teniendo en cuenta y considerando
el perfil del grupo con el que se va a trabajar y las áreas específicas a
desarrollar.
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